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大干四季度 奋战正当时丨集团组织到董家口园区和新河园区进行工作调研

发布时间:2022-10-31   信息来源:   浏览量

概要:

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集团到南部董家口园区调研
 
为进一步推动各项工作加压奋进、实干争先,确保年度目标任务高质量完成,根据集团“大干四季度”的部署安排,10月17日、19日,集团组织到董家口园区、平度新河园区开展工作调研。集团经理层成员、本部有关中层干部、各单位主要负责人及华体会官网化学、华体会官网精化中层干部参加调研。

围绕前三季度企业生产经营、项目建设和“大干四季度” 工作计划及措施等方面,华体会官网化学、华体会官网精化、碱业发展、华体会官网索尔维、华体会官网实业、华体会官网港务、华体会官网设计院、华体会官网新材料8个单位主要负责人作汇报交流。

 

图片华体会官网化学双酚A项目远景

 

汇报结束后,各单位主要负责人结合工作实际,对发言单位提出切实可行的工作建议;集团经理层成员进行综合点评,并就进一步做好当前各项工作、全面完成年度目标任务提出指导性意见及建议。其中,在新河园区,集团分管安全领导还作了安全专题分享。

 

图片集团到北部新河园区调研

 

集团领导李明强调,四季度是决战冲刺阶段,要坚定信心,迎难而上,瞄准目标,全力以赴抓好各项任务落实。一要全力确保全年目标完成。今年以来,面对严峻复杂的市场形势,企业两级班子带领广大职工务实笃行、砥砺奋进,取得了来之不易的成绩,坚定了高质量发展的信心和底气。要继续强化全面预算管理,努力向标杆企业看齐,严控各项经营指标。要坚定践行“3R”原则,从点滴节约入手,通过持续技改技措,更好发挥循环产业链的独特优势,力争“降消耗、控成本、提质量”取得新成效。要加大科研投入和品牌建设,全面提升产品核心竞争优势和品牌影响力。二要着力夯实本质安全根基。从抓好设备选材等细节着手,持续强化双基管理,特别针对“两重点一重大”,以及罐区等重点区域,要时刻保持高度警惕,定期做好巡检和检维修工作。要加强应急管理,进一步细化每一套装置、每一个风险点的应急预案,不断提升全员安全防范意识和应急处置能力。要严格控制好中控指标,不断提高装备自动化控制水平。同时,要超前计划、细致安排,筑牢“冬季四防”安全屏障。三要全面加强干部队伍和人才队伍建设。坚持“德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤”的原则,加强机制创新,把选好人、用好人作为两级班子的重要职责,不断加大年轻干部、高层次专业人才以及“工匠人才”的培养力度,着力打造一支讲政治、守规矩、顾大局、有知识、有激情、敢创新、能奉献的干部人才队伍。要传承和发扬“华体会官网人”不怕困难、爱岗敬业、拼搏奉献的优秀文化,大力倡树“严真细实快”的工作作风,推动各项工作再上新台阶。

调研期间,集团及各企业领导还到华体会官网化学双酚A项目、碱业发展碳酸二甲酯项目现场进行了观摩学习。

 

图片到碱业发展项目现场观摩学习

 

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碱业发展碳酸二甲酯项目建设现场



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